Overtuig mensen door ze gelijk te geven
Één van de belangrijkste vaardigheden die we bij onze trainingen debatteren aanleren, is die van het hanteren van de juiste mindset. Ik bedoel niet Carol Dweck’s growth mindset. Die is […]
Categorie: leiderschap
-
-
“It’s not you, it’s me”
Dit is de cliché-zin die je volgens Hollywood moet gebruiken om het ‘uit’ te maken. Maar ondanks dat hij cliché is, zit er toch wel wat in. Het is zelfs […]
-
Hard op de inhoud, zacht voor de mensen, kan dat eigenlijk wel?
Een bekend gezegde onder onderhandel- en debattrainers is dit: Wees hard op de inhoud, maar zacht voor de mensen. En dat klinkt als een goed recept: als mensen van mening […]
-
Wie weet – misschien zit je er wel naast?
Heel erg vroeger deed ik aan wedstrijddebat. En ik heb daar iets ontzettend belangrijks geleerd, wat ik graag met jullie deel. En dat belangrijke is dit: Iedereen heeft een beetje […]
-
Graaf eens wat dieper
Een belangrijke tip van onze debat- en mediatrainingen: Graaf eens wat dieper. Want een mening hebben is één ding. Een mening goed onderbouwen is heel wat anders. En een simpele […]
-
Wat werkt in de klas, werkt ook op de werkvloer
Herinner je je deze nog: Flip the classroom? Het idee was dat je het klassieke lesgeven (met krijt, voor een bord, saaaaaaaai) niet meer in de klas zou doen. In […]
-
Maak de weg breed
Wil je iemand ergens van overtuigen, onthoud dan de volgende tip: maak de weg breed. Stel je eens voor dat je een huis wilt verkopen. En even eerlijk: je hebt […]
-
De vloek van kennis
“Allemachtig, dat weet toch iedereen?” Ken je die gedachte? Bijvoorbeeld wanneer jij een presentatie moet voorbereiden voor een lekenpubliek? Of wanneer je zogenaamd iets “nieuws” in de krant leest, waar […]
-
Leiderschap en liminaliteit
Ons leven bestaat uit overgangen – met een moeilijk woord: transities. En als er één vaardigheid is die goede leiders onder de knie moeten hebben, dan is het wel dit: […]
-
Kritisch denken op je POP?
Het is één van de meest genoemde vaardigheden in een POP: ‘analytische vaardigheden en kritisch denken’. Veel werkgevers en werknemers zijn het er dus over eens: scherp, helder en vaardig […]