Vijf tips om een vergadering te verknallen – aldus de CIA!

Tijd voor een Cruyffiaans inzicht:

“Als je wil weten wat je wel moet doen, helpt het soms om eerst precies te weten wat je niet moet doen”

Geen idee of Cruyff dit ooit gezegd heeft. Maar het klinkt alsof hij het gezegd zou kunnen hebben. En dat is wat telt.

Genoeg van de vaagheden, want waar hebben we het vandaag over? Nou, over dit: de gids die de OSS (de voorloper van de CIA) aan geheime agenten stuurde. Lees ‘m hier: https://www.gutenberg.org/files/26184/26184-h/26184-h.htm

Doel van die gids: om de agenten de tools in handen te geven op de lokale bevolking effectief op te juinen tegen de nazi’s. Maar hoe motiveer je onderdrukten om in verzet te komen, als ze tegelijkertijd ook bang zijn om gefusilleerd te worden?

Het antwoord: leer ze om effectief en onopvallend sabotage te plegen. Vandaar dat je in deze gids vooral veel tips voor klassiek kattenkwaad leest. WC’tje verstoppen hier, bandje laten leeglopen daar, je kent het wel.

Onze aandacht werd vooral getrokken door de tips onder het kopje ‘General interference with organizations and production’. Want dit bevat tips waarmee je elke team meeting kan laten ontsporen. Zoals daar bijvoorbeeld zijn:

  1. Eis dat alles via de ‘juiste’ kanalen wordt gedaan
  2. Houd zoveel mogelijk lange speeches boordevol anekdotes, waarin je natuurlijk de bezetter de hemel in prijst – maar die wel de besluitvorming tot in het oneindige uitstellen
  3. Stel commissies in. Die ‘het’ allemaal grondig moeten onderzoeken. Wat is ‘het’? Tja, dat moet uit dat onderzoek blijken, natuurlijk
  4. Trek de besluiten van de vorige vergadering opnieuw in twijfel
  5. Breng altijd een ander punt op de agenda dan het punt waar je het nu over hebt. Is het irrelevant voor de agenda? Mooi – voer daar dan een uitgebreide discussie over!

Heerlijk, dit soort tips. En het frappante is: anno 2022 zien we dat mensen dit soort dingen nog stééds doen op het werk. Niet expres, hopen we. Maar dit laat maar zien hoe slim bedacht dit destijds was: het is mensen eigen om in een groep te denken en te doen, moeilijk te vinden. Het enige dat deze tips doen, is die natuurlijk neiging wat versterken.

En vandaar dus: ook anno 2022 geldt nog steeds: lees die gids. En wil je dan weten hoe je wél effectief en efficiënt vergadert? Of een vergadering voortvarend voorzit? Natuurlijk! Dan ben je bij ons aan het juiste adres met onze training Voortvarend Voorzitten en Vergaderen: https://adrem-debatstrategie.nl/trainingsoverzicht/incompany/voortvarend-vergaderen-en-voorzitten/

Aankomende open inschrijvingscursussen

Prachtig presenteren en pitchen

Wat je leert

Sta zelfverzekerd voor een groep. Vertel je échte verhaal. Pitch als een pro!

Data

Hieronder data en locatie(s) voor de training Prachtig Presenteren en Pitchen:

  • Donderdag 22 september, te Amsterdam

Meer weten of direct inschrijven?

Direct inschrijven doe je hier. Meer weten? Neem contact met ons op!

Argumentatieleer en kritisch denken

Wat je leert

Je weet je gelijk al te halen. Nu moet je het nog hebben!

Data

Hieronder de data en locatie(s) voor de training Argumentatieleer en Kritisch Denken:

  • Vrijdag 16 september 2022, in Den Haag

Meer weten of direct inschrijven?

Direct inschrijven doe je hier. Meer weten? Neem contact met ons op!

Retorica 2.0: Framing & Storytelling

Wat je leert

Klink als een klok. Boordevol overtuigtips, van Cicero tot Cialdini en Quintillianus tot Kahneman!

Data

Hieronder de data en locatie(s) voor de training Retorica 2.0: Framing & Storytelling:

  • Vrijdag 4 november 2022, in Amsterdam

Meer weten of direct inschrijven?

Direct inschrijven doe je hier. En natuurlijk: als je meer wil weten, neem dan contact op!

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.